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A rede de atenção à saúde de Rio Branco é composta por: 82 Equipes de Saúde da Família (eSF), disposta em 47 Unidades Básicas de Saúde (UBS), 11 Unidades de Referência à Atenção Primária (URAP) e 1 Policlínica, alcançado mais de 80%.
Desde 2012, a rede conta com apoio institucional, que tem como objetivo fortalecer a gestão das UBS, promover a integração da rede e qualificar os processos de trabalho, com foco na Estratégia Saúde da Família (ESF) e na melhoria da atenção primária.
O núcleo de apoio institucional é composto por multiprofissionais (assistentes sociais, cirurgiões-dentistas, enfermeiros, médicos, nutricionistas, psicólogos e sanitaristas) que atuam em conjunto para otimizar a ESF. Os profissionais são divididos em subgrupos para acompanhar os onze Segmentos de Saúde, prestando assistência técnica às equipes de saúde, auxiliando na organização dos processos de trabalho e no monitoramento de indicadores.
Rio Branco foi a primeira capital da Região Norte a participar da planificação da atenção à saúde, um projeto que visa organizar a atenção ambulatorial especializada em rede com a atenção primária. O núcleo de apoio institucional passou a utilizar materiais técnicos específicos para implementar a metodologia da planificação.
Ao longo dos triênios do projeto, o modelo de trabalho passou por mudanças. No início, os apoiadores institucional lideravam o processo, mas, com o tempo, as equipes de saúde assumiram o protagonismo. Os workshops e oficinas passaram a ser conduzidos pelos tutores de unidades, e o apoio institucional se concentrou em pré e pós-tutorias.
Uma das dificuldades identificadas foi a fragilidade no uso da plataforma e-planifica, tanto para encontrar materiais de apoio quanto para inserir informações. No terceiro triênio (em andamento), o número de equipes de saúde participantes da planificação aumentou de 17 para 48. Para otimizar o processo, a equipe Einstein e a SEMSA definiram um processo de dinamização, com rodas de conversa para auxiliar os apoiadores institucionais e as equipes de saúde no uso da plataforma e-planifica e na organização das pré-tutorias.
Foram criados materiais de apoio, como um modelo customizado de programação de pré-tutoria. Com base no manual de navegação da plataforma e-planifica, foram sistematizadas orientações sobre o autocadastro, a autoavaliação dos macroprocessos da APS e a recuperação de senhas, com o objetivo de facilitar o acesso e o uso da plataforma.
Parabéns, pelo protagonismo, Luís e toda equipe de Rio Branco.
Ter suporte dos Apoiadores Institucionais neste processo de Planificação é fundamental.
Visivelmente, notamos os avanços.
Parabéns pelas estratégias e ações.
Avante!!
Olá,
Luiz Felipe, é muito bom acompanhar mais uma experiência de Rio Branco, continue assim!
Achei interessante o seu relato, pois ele destaca uma iniciativa importante de considerar o arranjo local (apoio institucional) e incluir nos processos da planificação.
Além disso, gostei das estratégias de formação/educação permanente que foram propostas para os atores municipais com os instrumentos do PlanificaSUS e a metodologia da planificação (e-Planifica, alinhamento pré-tutoria, etc...), com o objetivo de fortalecer a operacionalização do ciclo nesse triênio.
Luiz Felipe, parabéns pelo relato!
Na oportunidade se possível trazer quais os principais desafios enfrentados pelo núcleo de apoio institucional? e Quais estratégias foram adotadas para melhorar o uso da plataforma e-planifica?
Obrigada por compartilhar sua experiência conosco.