Comunidade de Práticas

A planificação como Ferramenta de Gestão para Atenção Primária a Saúde - APS

BELO JARDIM/PE - secretaria de saúde

CONTEXTUALIZAÇÃO
Gerenciar atenção primária a saúde, hoje requer uma técnica aprimorada em gestão e contextualização com foco na territorialização, onde de fato se inicia toda gerencia para a gestão do cuidado ser efetiva, em todas as micro áreas de saúde de uma cidade, em virtude desse processo em 2021 quando iniciamos os trabalhos de gestão, foi verificado que de fato não existia uma organização territorial e foi necessário fazer uma grande reterritorialização em todo território do município de Belo Jardim - PE, para que de fato pudéssemos fortalecer a atenção básica de saúde. Sobretudo a planificação já estava introduzida dentro do município no projeto inicial em uma unidade laboratório, contudo foi iniciada as primeiras etapas da planificação de forma organizacional como ferramenta de trabalho para a gestão da APS, de forma igualitária e extensiva para todos os territórios.

ATIVIDADE REALIZADA
De forma processual, utilizamos a primeira e segunda etapa da planificação com o objetivo de:
1ª Etapa
1-Compreender os conceitos de RAS, APS, AAE e referenciais teóricos (MACC e Construção Social da APS)
2- Apropriar sobre a situação da atenção primária à saúde no município
3- Organizar a Ambiência
2ª Etapa
1- Compreender sobre os conceitos de território e gestão de base populacional
2- Realizar os Macroprocessos organizados na APS: territorialização, cadastro familiar, estratificação de risco familiar e identificação das subpopulações alvo
3- Realizar Microprocesso organizado: vacinação/recepção/bloco de hrs

Como forma de efetivar o inicio do processo da gestão com base populacional, contudo conseguimos ampliar de forma efetiva passando de 54% de cobertura em 2021 para 100% em 2024, hoje estamos com uma completa cobertura de atenção básica neste município.

RESULTADOS ALCANÇADOS

Dentro do processo de gestão da APS, consideramos a preconização e avaliação que o ministério da saúde propõe, um entre muitos resultados alcançados foi o do índice de saúde da família - ISF, onde o município evoluiu de 3,4 em 2021 para 8,4 em 2024. Este resultado alcançado, verbaliza a caracterização a que se dá o proposito organizacional da planificação onde ajuda de forma blindada os resultados expressivos das Unidades Básicas de Saúde, porque de fato a propositividade em iniciar a organização do processo de territorialização é a base que da sustentabilidade a todas as outras ações dentro dos processos de trabalho da APS, que venha a ser constituído.

APRENDIZADOS E DESAFIOS
Com esse processo de planificação o município teve a oportunidade de organizar de forma consistente toda sua atenção primária, onde faz a contextualização da melhoria de toda a rede dentro do município, com sustentabilidade para assim conseguir coordenar e ordenar a rede de atenção a saúde. Os desafios são inúmeros, entre eles trazer de forma integral todos os profissionais para esse olhar organizacional e que de fato é funcional, assim como construir a rede de saúde com perfil de PASA.

Usuário e-Planifica • há 3 semanas

Parabéns Janailma por sua liderança como RT no PlanificaSUS e como coordenadora da APS de Belo Jardim/PE, que soube aproveitar todos aprendizados e ferramentas da Planificação da Atenção à Saúde, conduzindo toda suas equipes da APS, expandindo para todas UBS municipais, o crescimento da cobertura da ESF e de todos indicadores. Nós estamos acompanhando toda evolução na saúde de Belo Jardim e o excelente trabalho seu, da Secretária de Saúde e do Prefeito. Abraços,.

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Usuário e-Planifica • há 3 semanas

Parabéns, Janailma! Seu relato de experiência tem grande relevância. Obrigada por compartilhar

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Usuário e-Planifica

Referência Técnica Municipal

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